优秀员工（共30名）
石锋（影院）、王铁岩（公共资源部）、侯令艳（公共资源部）、阳彩（财务中心）、黄革（采购中心）、皮潇（人力资源管理中心）、汪小龙（销售中心）、陈超（销售中心）、谢飞（销售中心）、张辉印（销售中心）、宋江申（运营中心）、樊丽姗（运营中心）、许全林（制造二中心）、许红（制造二中心）、崔凯（研发中心）、罗风飚（研发中心）、叶梅（研发中心）、杜国民（AMT研发部）、杨昌昱（AMT研发部）、唐永星（供应链管理部）、张键（供应链管理部）、范昔如（质量管理部）、赵春建（制造技术部）、林挺（生产部）、王春丽（生产部）、敖维江（生产部）、刘念（生产部）、王美（财务部）、黄坤玉（行政部）

颁奖词：恪尽职守是他们的准则，爱岗敬业是他们的标签。不管是在工作上还是生活上，他们都严于律已、一丝不苟、尽善尽美；在公司举办的各项活动中，他们也是积极配合、热情参与。他们给我们树立了一个标杆，是我们所有雅图人学习的榜样。

最佳销售奖
单长忠   销售中心  大客户部总监
山东菏泽人，2007年11月初加盟雅图，主要负责雅图产品行业客户的开发及国家级项目的操作执行，大客户销售体系的建设及维护，部门内相关销售政策的规划、管理、协调、监控，销量的预测、考核，公司销售政策的执行等。
销售是一项非常辛苦的工作，身体与心理都要顶着非常大的压力，但单长忠从未言放弃。2008年初，因为山西远教项目的需要，单长忠利用一个星期的时间去拜访了山西最偏远7个县的电教馆馆长和近20所学校的负责人，因为有些学校处在偏远山区，交通不便，只有摩托车才能通行，于是单长忠就顶着刺骨的寒风坐摩托车过去。由于当时气温较低，时间紧迫、再加上休息又不好，致使单长忠感冒发起高烧且呕吐不止，但在这样的情况下单长忠还是坚持写了近30份用户好评，为后期的山西远教项目中标打下了坚实的基础。
单长忠常常以“思路决定出路，态度决定高度，企图决定版图，格局决定结局”进行自我勉励。他负责过全国文化信息资源共享工程、农村中小学现代远程教育工程、农村中小学班班通工程等多个国家级项目的夺标工作，完成多个采购量在1000台以上的标案项目，为成为国内行业销量排名NO.1奠定了坚实的基础。在职期间使大客户部的销售业绩每年以3倍以上的速度增长，是销售中心销售业绩最好的部门；

王跃进   销售中心  拓展部总监 
甘肃兰州人，2007年2月份加盟雅图。主要负责开发空白网络及培育经销商。王跃进踏实肯干，身上流淌着雅图人锲而不舍、坚忍不拔的拼搏血液。他执着、爱闯、不畏艰难，对于越是难啃的骨头，他越是紧咬不放，直至把城池攻下才肯罢休。据与他密切接触的同事讲，他全部的时间都用在工作上，每天都没有按时吃过饭，常常工作到凌晨一点，甚至通宵达旦，但他从无怨言。
提到荣获最佳销售奖的感言，王跃进朴实地说到：雅图投影机是民族知名品牌，是中国投影机的希望。雅图的崛起，不仅是董事长一个人的理想，也是我们大家的共同理想；雅图的事业不仅是董事长一个人的事业，更是我们大家共同为之拼搏的事业。我们雅图人的精神是锲而不舍、坚忍不拔、不卑不亢、执着努力，我只是平凡中的一个。

最佳创新奖
曾万军   研发中心  结构工程师  
湖南长沙人，05年毕业于重庆大学，双学士学位，于2009年5月加入雅图。主要负责投影机的冷却散热设计工作。进入公司后参与了LX640系列的冷却设计，该系列产品不仅实现了低噪音，长寿命，而且排气温度也比较低，得到了业内同行的认同。在后续，曾万军还参与了工程机LX8000的冷却设计工作及低端机的冷却规划，现在这两项工作都在推进中。
曾万军专业知识扎实，思维创新能力强。进入公司后，积极思考，大胆设想，在公司创新的环境以及各位同事的支持下，先后申请了19项发明专利，另外有9项发明专利正在推进中，主要涉及投影机的冷却设计，防尘，以及节能环保方面。

最佳提案奖
何礼兵   制造中心  生产部副经理
四川泸州人，于2007年5月加入雅图。先后在制造中心担任助理工程师、PE工程师、生产部副经理等职务，负责生产部的各项生产、业务等工作。
在2009年4月份，何礼兵发现公司仓库积压了一些呆滞物料——不良屏幕。这些屏幕由正面的柱状透镜和背面的菲涅耳透镜组成，细心的何礼兵发现其实并不是所有的两面都损坏，也就是说没有损坏的一面拆出来其实可以继续使用。何礼兵还算了一笔帐，以62寸为例，屏幕一面可以节约费用1350元。何礼兵觉得可行，于是马上写了可行性分析报告呈总部，得到总部的认可采用。
何礼兵善于思考，能打破常规，在工作中不断优化和改进生产工艺，多次向公司提出合理化建议，关于库存不良呆滞物料再利用的两个合理化建议均被公司采纳，迄今为止已为公司节约费用数十万元。

最佳配合奖
王桐  AMT  市场销售部总监
四川成都人，澳大利亚University of Wollongong互联网技术硕士学位，于2005年7月加入AMT（前身SMT），担任营销部高级经理，负责SMT的销售和市场推广工作。进入公司后，一方面积极配合富可视和TCL，组织内部资源，完成大规模出货。另一方面积极努力拓展海内外市场，先后与十几家世界知名品牌建立起合作关系。
王桐顾大局，识大体，具有全局观念，而且协调能力非常强。在2006年下半年，王桐协助SMT和雅图完成资产收购及体系转换工作，成立AMT公司。在位期间，王桐一方面加强对内部各部门的协调和管理，提高隶属部门间的运营水平和效率。另一方面，还保持与总部的密切沟通，清楚了解和传达总部的业务需求，并与总部建立起一套密切的配合体制，为雅图的高速增长提供了货源保障。

集体荣誉奖
公共资源部
成立于2006年，原部门名称为项目部。主要职责为项目申报。这项工作的特点是周期短、时间紧、关系复杂。2009年度，公共资源部紧紧围绕公司的总体战略目标，打造以结果为导向的执行力，定义项目结果，及时、准确地确定工作方向和目标，以驱动者的身份寻求各种资源的支持。在具体工作中，项目部成员集思广益，发挥每个人的优势与长处突破规划、制作、外联等各个难点，经常不计时间连续工作，解决了如5天内申报6个紧急项目、同时接待10个项目的阶段性验收、一天内跑市区两级发改局协商细节并编制两套备选申报方案等困难，养成了不言放弃的部门性格。
2009年度，在公司的正确领导和兄弟部门的帮助支持下，陈德裕副总经理带领项目部四名成员恪尽职守，敬业爱岗，完成新项目申报75项，其中资助类34项、资质类25项、征集类10项，统计类6项，在为公司争取千万资金支持的同时，更为公司赢得了社会声誉。